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Ein starker Anführer hat eine Vielzahl von Führungstalenten, die in verschiedenen Situationen eingesetzt werden können. Diese Führungsfähigkeiten können im Laufe Ihrer Karriere kultiviert werden, um Ihnen, Ihren Kollegen und Ihrer Organisation zum Erfolg zu verhelfen. Diese Qualitäten können Sie auf Führungspositionen vorbereiten und Ihre Leistung verbessern:
1. Zielsetzung, Planung
Das Festlegen von kleinen und großen Zielen für das Wohl der Organisation erfordert Fähigkeiten zur Zielsetzung. Planungsfähigkeiten werden verwendet, um kleinere Ziele oder Aktionen festzulegen, um ein größeres Ziel zu erreichen. Diese Fähigkeiten ermöglichen es Ihnen, die Ressourcen Ihres Teams zu bewerten, realistische Ziele zu definieren und Aufgaben zuzuweisen, so dass alle auf das Ziel hinarbeiten.
2. Kommunikation
Kommunikationsfähigkeiten umfassen die Fähigkeit zu schreiben, zu hören, zu sprechen und Informationen effektiv und effizient zu übermitteln. Effektive Kommunikationsfähigkeiten ermöglichen es Ihnen, die optimale Methode für bestimmte Kommunikationsarten zu wählen, z.B. E-Mail versus persönliches Treffen.
3. Delegation
Diese Fähigkeit besteht darin, Verantwortlichkeiten zu delegieren, insbesondere solche, bei denen Sie als Anführer Hilfe benötigen. Effektive Delegation ermöglicht es Ihnen, das beste Teammitglied auszuwählen und ihm klare Anweisungen zu geben.
4. Verlässlichkeit
Verlässlichkeit und Zuverlässigkeit bedeuten, dass Menschen darauf vertrauen können, dass Sie eine Aufgabe rechtzeitig erledigen und Hilfe leisten, wenn nötig. Diese Eigenschaft erfordert die Entwicklung eines Standardverhaltens und einer Arbeitsmoral am Arbeitsplatz, wie z.B. Pünktlichkeit oder Höflichkeit. Verlässlichkeit bedeutet auch, ein Beispiel zu geben, um andere zu inspirieren.
5. Ehrlichkeit
Integrität bedeutet, auch unter Druck ehrlich und moralisch zu sein. Neben der Übernahme von Verantwortung für Ihr Handeln kann ein guter Anführer auch Verantwortung für die Misserfolge seines Teams übernehmen. Integritätsorientierte Führungskräfte können ihr Team auch dazu inspirieren, Verantwortung für ihre Ziele, Handlungen und Fehler zu übernehmen.
6. Entscheidungsfähigkeit
Entscheidungsfreudig zu sein bedeutet, unter Druck schnelle, gut informierte Entscheidungen zu treffen. Entscheidungsfreudige Führungskräfte verstehen Entscheidungsalternativen und deren Auswirkungen. Diese Fähigkeit kann im Laufe der Zeit durch fundiertes Branchenwissen und Erfahrung erworben werden.
7. Motivation
Teammitglieder dazu zu motivieren, Aufgaben zu erledigen, Ziele zu erreichen und ihre Karriere voranzutreiben, ist entscheidend. Selbstmotivation hilft Ihnen, Ihre Arbeit zu erledigen, Ihre Ziele zu erreichen und mit gutem Beispiel voranzugehen.
8. Konfliktbewältigung
Mediation ist erforderlich, wenn Sie gegensätzliche Standpunkte in Einklang bringen können. Konfliktmanagement hilft Ihnen, die Positionen beider Seiten zu verstehen, alle Punkte zu prüfen, eine Diskussion zu moderieren und eine Lösung zu finden.
9. Teambildung
Das Erkennen von Stärken und Schwächen der Teammitglieder hilft dabei, großartige Teams mit den richtigen Talenten und Persönlichkeiten aufzubauen. Teambildung umfasst Schulungen und Aktivitäten zur Stärkung der Bindung, die Teams dazu helfen, sich als Profis kennenzulernen, um Zusammenarbeit und Unterstützung zu fördern.
