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Die Entwicklung eines erfolgreichen Teams erfordert Anstrengung und Aufmerksamkeit von der Geschäftsleitung, kann jedoch die Teamarbeit verbessern. Hier sind die Schritte, die Sie befolgen können, um ein erfolgreiches Team aufzubauen:
1. Setzen Sie SMART-Ziele
Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind SMART-Ziele. Wenn Sie ein Ziel setzen, das diesen Kriterien entspricht, können Sie den Fortschritt des Teams anhand einfacher Kennzahlen messen. Zum Beispiel könnten Sie Ihr Team herausfordern, die Umsätze im nächsten Quartal um 15% zu steigern. Jetzt können Sie und Ihr Team die Verkäufe verfolgen und auf Kurs bleiben, um das Ziel zu erreichen. Sie können auch Erfolge feiern oder Strategien erkunden, um Ihr Ziel zu erreichen, ohne Missverständnisse zu erzeugen. Geben Sie Ihrem Team die Möglichkeit, sich selbst zur Verantwortung zu ziehen, um die Zusammenarbeit und Aufgabeneigentum zu verbessern.
2. Definieren Sie jede Rolle
Jedes Mitglied eines erfolgreichen Teams hat klare Aufgaben, um etwas Wertvolles beitragen zu können. Rollen klären die Aufgaben der Teammitglieder und ermöglichen es ihnen, sich auf ihre Aufgaben und Arbeitsabläufe zu konzentrieren. Ihre Mitarbeiter können eigenständig arbeiten, da sie wissen, was Sie erwarten. In einem Filmteam könnte eine Person die Kamera bedienen und eine andere das Tonaufnahmegerät. Berücksichtigen Sie das Wachstum der Teammitglieder bei der Vergabe von Positionen. Dies könnte Ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, neue Rollen oder Aufgaben zu übernehmen.
3. Erlauben Sie Experimente
Überlegen Sie, auf welche Weise Sie mit Ihrem Team experimentieren können, um die Entwicklung zu beschleunigen. Informiertes Risikobereitschaft kann Ihr Team lehren und fördern. Erlauben Sie Experimente in Ihrem Prozess, sprechen Sie mit Ihrem Team und hören Sie auf ihre Vorschläge.
4. Akzeptieren Sie Vielfalt
Verschiedene Fähigkeiten, Erfahrungen und Hintergründe helfen, die Perspektiven Ihres Teams zu erweitern. Diverse Teams gehen Herausforderungen auf unterschiedliche Weise an, um innovative Lösungen zu schaffen. Vielfalt kann Ihnen helfen, am Arbeitsplatz zu innovieren, indem Sie Erkenntnisse austauschen. Vielfalt kann Unterschiede in Farbe, Alter, Geschlecht, Klasse, Religion, sexueller Orientierung und Behinderung umfassen. Es kann auch Fachleute aus anderen Bereichen umfassen. Informatiker und Grafikdesigner können eine Webseite unterschiedlich betrachten, aber beide können sie verbessern.
5. Aufbau einer Gemeinschaftskultur
Die Arbeitskultur entwickelt sich, wenn Teams im Laufe der Zeit zusammenwachsen. Diese Kultur kann gut oder schlecht sein, wenn sie sich frei entfalten darf. Legen Sie Kommunikations- und Arbeitsverhaltensnormen für Ihr Team fest, die Ihre gewünschte Kultur widerspiegeln. Durch die Beobachtung der Kommunikation und Arbeitsweise Ihrer Teamkollegen können Sie eine großartige Arbeitsumgebung für alle schaffen. Beginnen Sie mit einer Teammission. Stellen Sie ein Teamziel auf, an dem jeder mitarbeiten kann. Um Ihr Team mit der Unternehmenskultur zu verbinden, könnte das Ziel die Unternehmensmission widerspiegeln.
6. Halten Sie das Team verantwortlich
Teamkultur kann sich durch Verantwortlichkeit ändern. Manager können Teammitglieder für ihre Aufgaben zur Rechenschaft ziehen. Dies betont den Wert jedes Mitglieds für das Team und den Projekterfolg. Machen Sie sich selbst für Ihr Team verantwortlich. Sie können Ihr Team durch Einhaltung Ihrer Zusagen Ihr Vertrauen aufbauen. Das Verhalten Ihres Teams spiegelt Ihr Leadership wider. Ihr Team kann schlecht abschneiden, wenn es keine klaren Anweisungen oder greifbaren Ziele gibt. Führungskräfte können den Erfolg des Teams steigern, indem sie Verantwortung übernehmen.
